前沿导论：帮助学生了解当前商业领域的最新趋势、发展动态以及面临的挑战和机遇，为后续课程学习奠定基础，使学生能够以宏观的视角看待商业问题。

市场营销：教授市场营销的基本理论和策略，包括市场调研、市场细分、目标市场选择、品牌建设、产品定价、营销渠道管理等内容，培养学生制定有效的市场营销计划和策略的能力，以满足市场需求并实现企业的营销目标。

组织行为学与领导力：探讨组织中个体、群体以及组织本身的行为规律，帮助学生理解员工的行为动机、工作态度和团队协作等方面的问题。同时，重点培养学生的领导能力，包括领导风格、领导力发展、团队管理、激励员工等，使学生能够在组织中有效地领导和管理团队。

战略与全球化管理领导力：涉及企业战略规划和全球市场的管理，学生将学习如何制定企业的长期发展战略，分析企业的竞争优势和劣势，应对全球化带来的机遇和挑战。课程还会探讨跨国企业的管理策略、国际市场进入模式、全球供应链管理等内容，培养学生的全球化视野和战略思维能力。

公司财务与价值增长：涵盖公司财务管理的基本理论和方法，包括财务报表分析、预算编制、成本控制、资本预算、融资决策等。学生将学习如何评估企业的财务状况，制定合理的财务策略，提高企业的财务绩效和价值增长。

企业金融风险管理：介绍企业面临的各种金融风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等，以及相应的风险管理方法和工具。学生将学习如何识别、评估和应对金融风险，制定风险管理策略，降低企业的风险损失。

创意构建与持续创新：培养学生的创新思维和创新能力，鼓励学生在企业管理中提出新的想法和解决方案。课程内容包括创新的理论和方法、创新的组织文化、创新的管理流程等，帮助学生将创新理念融入企业的日常运营和管理中，推动企业的持续发展。

企业经营决策：通过案例分析和模拟演练等方式，让学生学习企业经营决策的过程和方法。学生将在不同的情境下，运用所学的知识和技能，进行决策分析和方案选择，提高学生的决策能力和解决实际问题的能力。

模拟运营管理：利用模拟软件或实际案例，让学生模拟企业的运营管理过程，包括生产管理、供应链管理、库存管理、质量管理等。学生将在模拟环境中体验企业运营的复杂性，学习如何优化企业的运营流程，提高企业的运营效率和竞争力。